La consultora pone a disposición del empresario pyme el servicio GIO o “gerenciamiento integral de organizaciones”. Consiste en asumir el rol directivo de forma temporal (estipulado en el proyecto de cambio). El objetivo principal es preparar a la organización para proyectarla hacia el futuro. El gerenciamiento integral consiste en actuar desde adentro. Tomando posiciones de liderazgo. Supervisando tareas, desplegando herramientas de gestión, proyectando los cambios culturales, funcionales y de procesos que sean necesarios. Terminado el contrato. Queda en potestad del empresario PYME retomar el rol o asignárselo a una persona de confianza que puede ser capacitado para continuarlo de acuerdo a los parámetros establecidos. El servicio GIO cuenta con múltiples ventajas. Libera tiempo valioso al empresario PYME. Le quita de los hombros los problemas operativos cotidianos. Reduce los costos de una incorporación jerárquica bajo relación de dependencia. Asegura el éxito de la gestión al poder trabajar el caso desde el interior, relacionándose con todos los actores de la organización.