¿Cómo podemos llevar adelante nuestro plan empresario si no contamos con los recursos adecuados?, antiguamente se llevaban adelante la actividad, buscando el personal en función a baches de trabajo (renuncias, despidos, suspensiones, incremento o decremento de volumen). Hoy el proceso es inverso, primero me defino como compañía, determino adonde quiero llegar, y busco los recursos tanto económicos como humanos, que me permitan cumplir con mis desafíos. En este sentido, el diseño de los recursos humanos y las políticas en materia de remuneración, clima interno, valores, perfiles, competencias, progreso, etc., es imprescindible para no cometer errores y generar sinérgia organizacional.

• Desarrollo de encuestas de clima organizacional.
• Evaluación de competencias requeridas para el desarrollo del plan empresarial.
• Selección y búsqueda de personal.
• Análisis de políticas de remuneraciones.
• Evaluación del sistema de comunicación interna.
• Análisis integral del capital mental de la organización. Evaluación de puntos de mejora.
• Desarrollo de una estrategia sustentable de RR HH




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